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「任せるコツ」:山本渉が教える令和時代のマネージャー必読の部下育成術

ビジネス本

 

書籍の概要

『任せるコツ』は、山本渉氏が執筆したマネジメントの指南書です。

本書は、任せることの重要性を強調し、部下の育成や成長を促進するための具体的な方法を解説しています。

著者自身の経験から学んだ「任せる」技術を、プレイングマネージャーやリーダーに向けてわかりやすく伝えています。

令和時代のマネージャーにとって必読の一冊です。

主要なポイント

パート1 ドラッカーが教えてくれない「丸投げ」の極意

「どう頼むか」にはコツがある
    • 依頼の方法に工夫を凝らし、相手にしっかりと仕事を任せるための具体的なアプローチを紹介。

 

「誰に頼むか」ですべてが決まる
    • 適材適所の重要性を強調し、誰にどの仕事を任せるべきかを判断するための基準を解説。

 

「丸投げ」の前後にあるもの
    • 仕事を任せる前後に行うべきフォローアップやフィードバックの方法について詳述。

 

時代に合った任せ方
    • 現代のビジネス環境に適応した任せ方のポイントを解説。

 

それでも「任せられない人」に
    • どうしても任せられない人への対応方法や改善策を紹介。

 

パート2 任せて伸ばす「丸受け」できる人材の育て方

育成の真髄
    • 部下の育成に必要な基本的な考え方やアプローチを紹介。

 

任せる技術は褒める技術
    • 仕事を任せる際の褒め方やモチベーションの上げ方について解説。

 

モチベーションの上げ方「4+1」
    • 部下のモチベーションを高めるための具体的な方法を紹介。

 

任せて最高の成果を出すために
    • 任せた仕事で最高の成果を出すためのフォローアップやサポートの方法を解説。

 

感想とレビュー

実践的で具体的な内容

『任せるコツ』は、非常に実践的な内容が特徴です。

著者の山本渉氏は、自身の失敗経験をもとに具体的なアドバイスを提供しており、読者はすぐに実務に役立てることができます。

特に、任せる前後のフォローアップやフィードバックの方法は、実践的で効果的です。

 

読みやすくわかりやすい構成

本書は、各章ごとに具体的な事例やエピソードが豊富に含まれており、読者はスムーズに内容を理解できます。

著者の経験に基づいた実例は、読者にとって非常に参考になります。

 

部下育成のための具体的なアクションプラン

山本氏は、部下の育成に必要な具体的なアクションプランを提供しています。

例えば、適材適所の判断基準やモチベーションの上げ方など、読者がすぐに実践できる具体的な方法が満載です。

 

幅広い読者層に対応

本書は、プレイングマネージャーやリーダーだけでなく、新人マネージャーや中間管理職にも役立つ内容が含まれています。

任せることに悩んでいる全てのビジネスパーソンにとって、有益な一冊です。

 

成長を促すためのヒントが満載

『任せるコツ』には、部下の成長を促すためのヒントが満載です。

適切なフォローアップやフィードバックを行うことで、部下の成長を支援し、組織全体のパフォーマンスを向上させる方法が具体的に解説されています。

 

どんな人におすすめか

『任せるコツ』は、以下のような人々に特におすすめです。

プレイングマネージャー
    • 自分の仕事に追われて部下に仕事を任せられないプレイングマネージャーに最適です。

 

新人マネージャー
    • マネージメントの経験が浅い新人マネージャーにとって、具体的な任せ方のテクニックが学べます。

 

部下育成に悩んでいるリーダー
    • 部下の育成に悩んでいるリーダーに対して、具体的なアドバイスと方法を提供します。

 

組織全体のパフォーマンスを向上させたい人
    • 組織全体のパフォーマンスを向上させたいと考えている人にとって、実践的なヒントが満載です。

 

適材適所の判断に困っている人
    • 誰にどの仕事を任せるべきかの判断に悩んでいる人に、具体的な基準と方法を提供します。

 

購入リンク

興味を持った方は、以下のリンクから『任せるコツ』を購入して、山本渉氏の知識とノウハウを実生活で活かしてみてください。

 

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クロージング

『任せるコツ』は、令和時代のマネージャーやリーダーにとって必読の一冊です。

山本渉氏の経験に基づいた具体的なアドバイスと方法を学ぶことで、あなたも部下に仕事を任せ、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。

この本を手に取り、今日から「任せる」技術を実践し、自己と組織の成長を目指しましょう。

今すぐ、以下のリンクから『任せるコツ』を購入し、山本渉氏の知識を学びましょう。

 

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この本を通じて、あなたも「任せる」技術を身につけ、部下の成長を支援し、組織全体の成功を実現しましょう。

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